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商品介绍
目录
前言
第1章为什么成长那么难
噪声与信号
学习的悖论
普通人悖论
触发点机制
第2章为什么只有成长才能解决问题
成长无法复制
成长就是持续迭代
领导者必须引领员工成长
第3章引领员工成长，领导者要拥有值得追随的品质
乐观让团队相信可能性、追求卓越
谦虚促使团队勇于尝试与创新
公正是赢得尊敬与信任的基石
第4章善用领导力工具，实现领导效能的跃迁
……
第1章为什么成长那么难
噪声与信号
学习的悖论
普通人悖论
触发点机制
第2章为什么只有成长才能解决问题
成长无法复制
成长就是持续迭代
领导者必须引领员工成长
第3章引领员工成长，领导者要拥有值得追随的品质
乐观让团队相信可能性、追求卓越
谦虚促使团队勇于尝试与创新
公正是赢得尊敬与信任的基石
第4章善用领导力工具，实现领导效能的跃迁
……
内容简介
在当今快速变化的时代，领导力的核心价值正从传统的执行力和管理技能向更高维度的“成长型思维”升维。这本书首次提出“成长型领导力”的全新概念，即通过激发个体的内在潜力，实现自我与团队的共同成长。书中以“成长红利”为核心，构建了一个全新的领导力模型，涵盖成长型思维、迭代思维、乐观、谦虚和公正等关键要素。这一理论框架将指导领导者在团队发展和组织管理中，顺应人类需求的新变化趋势，实现价值的持续升维。