第一章 结构化小组面试基础认知 001
第一节 面试概述与核心规则流程 001
一、面试概述及新趋势 001
二、面试规则详解 002
第二节 核心特点与独特要求 003
一、思考时间长,答题时间短 003
二、聚焦应知应会税务知识 004
三、点评回应模拟真实工作场景 004
四、点评回应的四点要求 004
第三节 与结构化面试的关键区别 005
一、备考周期不一样:长线准备和短期冲刺 005
二、思考时间不一样:即时反应和深度思考 005
三、考试环节不一样:单向答题和多维互动 006
第二章 综合分析题精讲 007
第一节 理论政策理解类 007
一、对党的精神的认识 007
二、领悟精神的品质内核 013
第二节 税务工作认知类 018
一、对税务工作的认识 018
二、对税收工作便民惠民的认识 022
三、对中国税务精神的认识 028
四、对依法纳税的认识 032
第三节 税务青年品质类 039
一、对培养税务青年的认识 039
二、对税务青年应该具备的素质的认识 043
三、对不同的学习和工作方式的认识 048
四、对“00 后”消费观的认识 055
第三章 组织管理题精讲 060
第一节 标准活动类 060
一、如何组织针对新同事的活动 060
二、如何组织主题教育活动 065
三、如何组织面对企业的政策宣传活动 071
四、如何组织高校就业指导活动 076
五、如何组织社区志愿者活动 080
六、如何组织高校财税讲座 086
第二节 工作安排类 090
一、如何安排人员参加活动并做好后续工作 090
二、如何做好工作交接 095
三、如何安排工作人员的行程 098
四、如何分析表格并提出优化改进建议 103
第四章 劝解题精讲 109
第一节 针对一个人的劝解 109
一、如何解决工作中遇到的困难 109
二、如何把纳税义务谈透彻 114
第二节 双人互动模拟 118
一、如何和外单位人员沟通交流 118
二、如何拒绝学长的邀请 125
第三节 针对多人的劝解 130
一、如何依次劝解下属 130
二、如何依次劝解不参与活动的人员 136
三、如何劝解编写小组的人员 142
四、如何劝解村民 146
第四节 先选择后劝解 151
一、如何劝解父母和女朋友 151
二、如何劝解本单位同事 154
第五章 特殊型结构化小组题精讲 159
第一节 材料型结构化小组面试例题 159
一、材料 159
二、题目 160
三、解析 161
四、总结 170
第二节 指定角色结构化小组面试例题 172
一、考场规则 172
二、背景资料 172
三、考生各自任务 173
四、作答要求 174
五、示范作答 174
六、讲解 182
七、总结 185
第六章 结构化小组面试100 个备考关键 187
第一节 70 个面试答题关键 187
一、正确认识面试 187
二、如何复习备考 193
三、考场上的注意事项 198
第二节 30 个点评回应关键 206
一、为什么要考点评回应 206
二、如何点评 208
三、如何回应 211